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새로운 클라우드 관리 모델로서 FinOps를 구현하기 위한 경쟁

OpsNow 팀

2023-11-13

소개

주요 클라우드 공급업체의 연평균 성장률(CAGR)이 15%를 넘으며 퍼블릭 클라우드 도입이 놀라운 속도로 계속되고 있습니다.

도입 과정에서 핵심 IT 비용이 절감될 것으로 기대되지만,주된 목표는 탁월한 가치와 혁신을 창출하는 것입니다.

McKinsey Digital은 클라우드에서 창출되는 이 가치가 2030년에 1조 달러를 초과할 것으로 추정합니다. 하지만 이러한 수치에도 불구하고 CIO의 80% 이상은 클라우드 마이그레이션에서 예상 목표를 아직달성하지 못했다고 인정했으며, 클라우드 지출의 30% 이상이비효율적이거나 낭비되는 것으로 추정됩니다.

따라서 클라우드에서 1조 달러의 수익을 확보하는 것은 많은 기업에좌절스러운 과제로 입증되었습니다. 이 과제의 주요 이유 중 하나는 재무 운영 모델이 오래된 프로세스, 사고방식 및 기술에 여전히 갇혀 있다는 것입니다.

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클라우드 메트릭 재정의

클라우드로 마이그레이션한 기업이 기존의 CapEx 유형 접근 방식을도입하는 것은 자연스러운 일이지만, 많은 기업은 클라우드의 유동적인 서비스 역학을 처리하는 데 있어기존 IT 재무 통제가 운영상이나 정확하게 작동하지 않는다는 것을 금방 깨닫게 됩니다.

다음은 기존 프로세스와 비교했을 때 클라우드 재무 거버넌스에서 발생하는 일반적인 과제를 요약한 표입니다.

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Traditional Process	Description	Cloud Challenge
Budget cycle	Annual IT budget planning	Dynamic changes affect static budgets
Cost ownership	Centralized IT budget with allocations	Limited team visibility into usage and overruns
Spend controls	CapEx and purchase order processes	Difficulty controlling and accounting OpEx-driven spend
Predictability	Quarterly forecasts based on depreciation and trends	Significant forecast variances possible
Resource investment	Fixed hardware procurement on multi-year cycles	Potential for lost or mismanaged overhead with default configurations

이러한 모든 기존 프로세스는 클라우드에서 각자의 접근 방식을 가지고 있지만, 접근방식은 더 민첩해야 하며, 그에 따라 새로운 모델이 필요합니다. 다행히도 FinOps Foundation은 비즈니스의 성공을 모델링하는 데 도움이 되는 일련의 프로세스와 KPI를 개발했습니다. 이는 현대 인프라를 가장 잘 지원하기 위해배포 및 운영할 수 있는 조직 관리 및 최적화의 기반을 제공합니다.

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재정 책임 분산

FinOps는 기술, 재무, 비즈니스를 하나로 모아 조직적 투명성과 클라우드 비용 관리에 대한 공동 책임을 실현하는 운영 프레임워크이자문화적 변화입니다. FinOps는 재정적 책임이 에지(팀)에 분산되는 문화적, 개인적 사고방식의 변화가 필요합니다. 이러한 변화는 클라우드 서비스가 가장 비용 효율적인 방식으로 소비되도록 하는 것이 모든 사람의 책임임을 의미합니다.

평균적인 데이터 센터 서버는 CPU와 메모리 용량의 50% 미만을 사용하여 상당한 미활용 자본이 발생합니다. 퍼블릭 클라우드인프라의 크기를 조정하는 기본 접근 방식을 사용하면 과도하게 프로비저닝된 용량과 낭비가 대량 발생할 수 있으며,이는 과도한 클라우드 지출의 30%를 차지할 수 있습니다.클라우드 인프라의 동적 특성을 감안할 때, 기업은 리소스를 최적화하고 동적 프로비저닝을활성화하여 워크로드 증가를 지원하는 것이 중요합니다. 이는 프로젝트의 성장과 워크로드의 미묘한 차이를깊이 이해하는 팀에서만 수행해야 합니다.

이러한 과제를 해결하기 위해 기업들은 클라우드 FinOps 역량을구축하여 효과적인 비용 가시성과 통제력을 확립할 뿐만 아니라 이러한 지출을 에지에서 최적화하기 위해 팀에 대한 지식 전파를 가속화하여 중앙 경영진의광범위한 지침에 따라 성과에 부정적인 영향을 미치지 않도록 하고 있습니다.

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FinOps KPI를 배포하여 여정을 시작하세요

모든 기업에 완벽하게 맞는 단일 지표 세트는 없습니다. 각 조직, 환경 및 팀은 고유한 요구 사항을 가진 자체 성숙 단계에 있기 때문입니다. 그러나 FinOp's Foundation에 나열된 상위 10개 또는 20개 KPI를 모델링하는 것은 기대치를 정의하고 비용에 대한 확실한초기 파악을 위한 확고한 의지입니다.

모든 클라우드에서 월별 사용량을 측정하고, 모든 리소스가 설명되었는지확인하고(태그 완전성) 초기 예산을 설정하면 표류하던 비용을활용하기 시작할 것입니다. 새로운 분석 및 제어를 통해 학습하는 동안 팀은 자연스럽게 요청을 시작하고문제가 있을 때 소통하며, 이를 통해 FinOps 실무자는모델을 개선하고 조정할 수 있습니다. 한 걸음 더 나아가 Slack,Gchat 또는 Teams와 같은 메시징 시스템에 통합하여 팀이 자동으로 작업할 수 있도록권한을 부여할 수 있습니다.

FinOps 실무를 시작하는 데 권장하는 상위 10개의 FinOps KPI는 다음과 같습니다.

‍

클라우드 비용: 클라우드 서비스에 소요된 총 비용

설명 : 이는 모든 공급업체에서 클라우드 서비스에 지출한 총 금액입니다. 이는 전체 클라우드 지출을 이해하는 데 중요하며 다른 많은 지표의 기초를 형성합니다.
논평 : 데이터 동기화, 리셀러 또는 기타 복잡성에 따라 예상보다 더 어려울 수 있습니다.

단위당 비용: 비즈니스 지표에 대한 비용

설명 : 이 지표는 클라우드 지출을 비즈니스 성과와 연결하는 데 도움이 됩니다. 클라우드 비용이 비즈니스 성장에 따라 효율적으로 확장되는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 예로는 LLM 쿼리당 비용이나 고객 인수당 비용이 있습니다.
논평 : 거래 파이프라인에 대한 심층적인 이해와 비즈니스 시스템과의 통합이 필요합니다.

비용 할당 정확도: 팀/프로젝트에정확하게 할당된 비용의 백분율

설명 : 클라우드 비용을 특정 팀, 프로젝트 또는 부서에 얼마나 정확하게 귀속하는지 측정합니다. 높은 비율은 책임을 보장하고 팀이 리소스 사용에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. "태그 완전성"과 함께 작동합니다.
논평 : 여기서 키워드는 태그입니다. 다른 도구나 매개변수는 팀과 워크로드에 대한 세밀한 관리 및 속성을 제공할 수 없습니다.

‍

리소스 활용도: 프로비저닝된 리소스 중 실제로 사용된 리소스의백분율‍‍

설명 : 프로비저닝한 리소스를 효율적으로 사용하고 있음을 보여줍니다. 낮은 사용률은 과도한 프로비저닝을 나타낼 수 있는 반면, 지속적으로 높은 사용률은 추가 또는 더 큰 리소스 및/또는 플랫폼 최적화가 필요하다는 것을 시사합니다.
논평 : 이것은 기본 KPI입니다. Rightsizing 및 Idle 리소스 보고와 함께 작동합니다.

‍

리소스 예약 인스턴스 적용 범위: 예약 인스턴스에서 적용되는컴퓨팅 시간의 백분율

설명 : RI는 기존 워크로드에 대해 상당한 할인을 제공할 수 있습니다. 이 KPI는 컴퓨팅 시간의 몇 퍼센트가 RI에 의해 처리되는지 보여주어 추가 절감 기회를 파악하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 커밋먼트는 일반적으로 비용을 즉시 절감하는 첫 번째이자 가장 쉬운 방법이지만, 종종 근본적인 최적화 문제를 가립니다. 이 KPI는 이러한 RI 절감을 활용하고 있는지 확인합니다.
‍

저축 계획 적용 범위: 저축 계획에서 적용하는 컴퓨팅 지출의백분율

설명 : RI 보장과 비슷하게, 1~3년 동안 사용을 약정하면 할인 혜택을 제공하는 절감 플랜을 통해 컴퓨팅 비용이 얼마나 보장되는지 측정합니다.
논평 : RI와 유사함
‍

비용 차이: 예상 클라우드 지출과 실제 클라우드 지출의 차이

설명 : 실제 지출을 예상 지출과 비교합니다. 크거나 빈번한 차이는 예상치 못한 사용량 급증이나 비효율성을 나타낼 수 있으며, 이는 조사해야 합니다.
논평 : 예산을 책정하고 추세를 파악하기 위한 실사의 일부입니다.
‍

비용 최적화 비율: 구현된 비용 절감 권장 사항의 백분율

설명 : 이는 귀하가 성공적으로 구현한 비용 절감 권장 사항의 수를 추적합니다. FinOps 관행의 효과를 측정하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 진행 중인 최적화 KPI와 팀 대응성을 추적하는 데 도움이 되는 운영 KPI입니다.
‍

태그 준수: 비용 할당을 위해 적절하게 태그가 지정된 리소스의비율

설명 : 태그 완전성과 태그 위생은 정확한 비용 할당 및 보고에 매우 중요합니다. 이 KPI는 조직의 정책에 따라 리소스 중 몇 퍼센트가 올바르게 태그가 지정되었는지 보여줍니다.
논평 : 리소스 추적 및 비용 귀속을 수립하는 데 있어 핵심이 되는 기본 KPI입니다.
‍

단위 경제학: 수익 또는 총 마진의 백분율로서의 클라우드 비용

설명 : 이는 클라우드 비용을 수익 또는 총 마진과 연관시킵니다. 이는 비즈니스가 성장함에 따라 클라우드 비용이 비례하여 유지되고 수익성을 침식하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 가상 "COGS"를 결정하는 데 유용한 상위 수준의 KPI입니다.

‍

FinOps 여정은 계속됩니다

FinOps 실무가 성숙해지고 보다 정교한 도구와 KPI를 채택하면 확립된 채널과 프로세스를 활용하여 적정 규모 조정, 이상감지, 거버넌스와 같은 고급 기술을 구현하게 됩니다. 이접근 방식은 FinOps 팀이 추적하는 지표를 모니터링하고 관리할 수 있는 분산된 방법을 팀에 제공합니다.

OpsNow와 협력하여 FinOps여정을 시작하고 클라우드 비용을 최적화하세요. 우리는FinOpsFoundation의 원칙을 준수하고, 전략과KPI를 구현하여 조직 전체에서 FinOps 인식과 표준화를 촉진합니다.

저희를 방문하세요. OpsNow를 시작하거나 라이브 데모를 예약하세요.‍

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클라우드 메트릭 재정의

다음은 기존 프로세스와 비교했을 때 클라우드 재무 거버넌스에서 발생하는 일반적인 과제를 요약한 표입니다.

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Traditional Process	Description	Cloud Challenge
Budget cycle	Annual IT budget planning	Dynamic changes affect static budgets
Cost ownership	Centralized IT budget with allocations	Limited team visibility into usage and overruns
Spend controls	CapEx and purchase order processes	Difficulty controlling and accounting OpEx-driven spend
Predictability	Quarterly forecasts based on depreciation and trends	Significant forecast variances possible
Resource investment	Fixed hardware procurement on multi-year cycles	Potential for lost or mismanaged overhead with default configurations

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재정 책임 분산

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FinOps KPI를 배포하여 여정을 시작하세요

FinOps 실무를 시작하는 데 권장하는 상위 10개의 FinOps KPI는 다음과 같습니다.

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클라우드 비용: 클라우드 서비스에 소요된 총 비용

설명 : 이는 모든 공급업체에서 클라우드 서비스에 지출한 총 금액입니다. 이는 전체 클라우드 지출을 이해하는 데 중요하며 다른 많은 지표의 기초를 형성합니다.
논평 : 데이터 동기화, 리셀러 또는 기타 복잡성에 따라 예상보다 더 어려울 수 있습니다.

단위당 비용: 비즈니스 지표에 대한 비용

설명 : 이 지표는 클라우드 지출을 비즈니스 성과와 연결하는 데 도움이 됩니다. 클라우드 비용이 비즈니스 성장에 따라 효율적으로 확장되는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 예로는 LLM 쿼리당 비용이나 고객 인수당 비용이 있습니다.
논평 : 거래 파이프라인에 대한 심층적인 이해와 비즈니스 시스템과의 통합이 필요합니다.

비용 할당 정확도: 팀/프로젝트에정확하게 할당된 비용의 백분율

설명 : 클라우드 비용을 특정 팀, 프로젝트 또는 부서에 얼마나 정확하게 귀속하는지 측정합니다. 높은 비율은 책임을 보장하고 팀이 리소스 사용에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. "태그 완전성"과 함께 작동합니다.
논평 : 여기서 키워드는 태그입니다. 다른 도구나 매개변수는 팀과 워크로드에 대한 세밀한 관리 및 속성을 제공할 수 없습니다.

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리소스 활용도: 프로비저닝된 리소스 중 실제로 사용된 리소스의백분율‍‍

설명 : 프로비저닝한 리소스를 효율적으로 사용하고 있음을 보여줍니다. 낮은 사용률은 과도한 프로비저닝을 나타낼 수 있는 반면, 지속적으로 높은 사용률은 추가 또는 더 큰 리소스 및/또는 플랫폼 최적화가 필요하다는 것을 시사합니다.
논평 : 이것은 기본 KPI입니다. Rightsizing 및 Idle 리소스 보고와 함께 작동합니다.

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리소스 예약 인스턴스 적용 범위: 예약 인스턴스에서 적용되는컴퓨팅 시간의 백분율

설명 : RI는 기존 워크로드에 대해 상당한 할인을 제공할 수 있습니다. 이 KPI는 컴퓨팅 시간의 몇 퍼센트가 RI에 의해 처리되는지 보여주어 추가 절감 기회를 파악하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 커밋먼트는 일반적으로 비용을 즉시 절감하는 첫 번째이자 가장 쉬운 방법이지만, 종종 근본적인 최적화 문제를 가립니다. 이 KPI는 이러한 RI 절감을 활용하고 있는지 확인합니다.
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저축 계획 적용 범위: 저축 계획에서 적용하는 컴퓨팅 지출의백분율

설명 : RI 보장과 비슷하게, 1~3년 동안 사용을 약정하면 할인 혜택을 제공하는 절감 플랜을 통해 컴퓨팅 비용이 얼마나 보장되는지 측정합니다.
논평 : RI와 유사함
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비용 차이: 예상 클라우드 지출과 실제 클라우드 지출의 차이

설명 : 실제 지출을 예상 지출과 비교합니다. 크거나 빈번한 차이는 예상치 못한 사용량 급증이나 비효율성을 나타낼 수 있으며, 이는 조사해야 합니다.
논평 : 예산을 책정하고 추세를 파악하기 위한 실사의 일부입니다.
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비용 최적화 비율: 구현된 비용 절감 권장 사항의 백분율

설명 : 이는 귀하가 성공적으로 구현한 비용 절감 권장 사항의 수를 추적합니다. FinOps 관행의 효과를 측정하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 진행 중인 최적화 KPI와 팀 대응성을 추적하는 데 도움이 되는 운영 KPI입니다.
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태그 준수: 비용 할당을 위해 적절하게 태그가 지정된 리소스의비율

설명 : 태그 완전성과 태그 위생은 정확한 비용 할당 및 보고에 매우 중요합니다. 이 KPI는 조직의 정책에 따라 리소스 중 몇 퍼센트가 올바르게 태그가 지정되었는지 보여줍니다.
논평 : 리소스 추적 및 비용 귀속을 수립하는 데 있어 핵심이 되는 기본 KPI입니다.
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단위 경제학: 수익 또는 총 마진의 백분율로서의 클라우드 비용

설명 : 이는 클라우드 비용을 수익 또는 총 마진과 연관시킵니다. 이는 비즈니스가 성장함에 따라 클라우드 비용이 비례하여 유지되고 수익성을 침식하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 가상 "COGS"를 결정하는 데 유용한 상위 수준의 KPI입니다.

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다음은 기존 프로세스와 비교했을 때 클라우드 재무 거버넌스에서 발생하는 일반적인 과제를 요약한 표입니다.

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Traditional Process	Description	Cloud Challenge
Budget cycle	Annual IT budget planning	Dynamic changes affect static budgets
Cost ownership	Centralized IT budget with allocations	Limited team visibility into usage and overruns
Spend controls	CapEx and purchase order processes	Difficulty controlling and accounting OpEx-driven spend
Predictability	Quarterly forecasts based on depreciation and trends	Significant forecast variances possible
Resource investment	Fixed hardware procurement on multi-year cycles	Potential for lost or mismanaged overhead with default configurations

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FinOps KPI를 배포하여 여정을 시작하세요

FinOps 실무를 시작하는 데 권장하는 상위 10개의 FinOps KPI는 다음과 같습니다.

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클라우드 비용: 클라우드 서비스에 소요된 총 비용

설명 : 이는 모든 공급업체에서 클라우드 서비스에 지출한 총 금액입니다. 이는 전체 클라우드 지출을 이해하는 데 중요하며 다른 많은 지표의 기초를 형성합니다.
논평 : 데이터 동기화, 리셀러 또는 기타 복잡성에 따라 예상보다 더 어려울 수 있습니다.

단위당 비용: 비즈니스 지표에 대한 비용

설명 : 이 지표는 클라우드 지출을 비즈니스 성과와 연결하는 데 도움이 됩니다. 클라우드 비용이 비즈니스 성장에 따라 효율적으로 확장되는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 예로는 LLM 쿼리당 비용이나 고객 인수당 비용이 있습니다.
논평 : 거래 파이프라인에 대한 심층적인 이해와 비즈니스 시스템과의 통합이 필요합니다.

비용 할당 정확도: 팀/프로젝트에정확하게 할당된 비용의 백분율

설명 : 클라우드 비용을 특정 팀, 프로젝트 또는 부서에 얼마나 정확하게 귀속하는지 측정합니다. 높은 비율은 책임을 보장하고 팀이 리소스 사용에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. "태그 완전성"과 함께 작동합니다.
논평 : 여기서 키워드는 태그입니다. 다른 도구나 매개변수는 팀과 워크로드에 대한 세밀한 관리 및 속성을 제공할 수 없습니다.

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리소스 활용도: 프로비저닝된 리소스 중 실제로 사용된 리소스의백분율‍‍

설명 : 프로비저닝한 리소스를 효율적으로 사용하고 있음을 보여줍니다. 낮은 사용률은 과도한 프로비저닝을 나타낼 수 있는 반면, 지속적으로 높은 사용률은 추가 또는 더 큰 리소스 및/또는 플랫폼 최적화가 필요하다는 것을 시사합니다.
논평 : 이것은 기본 KPI입니다. Rightsizing 및 Idle 리소스 보고와 함께 작동합니다.

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리소스 예약 인스턴스 적용 범위: 예약 인스턴스에서 적용되는컴퓨팅 시간의 백분율

설명 : RI는 기존 워크로드에 대해 상당한 할인을 제공할 수 있습니다. 이 KPI는 컴퓨팅 시간의 몇 퍼센트가 RI에 의해 처리되는지 보여주어 추가 절감 기회를 파악하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 커밋먼트는 일반적으로 비용을 즉시 절감하는 첫 번째이자 가장 쉬운 방법이지만, 종종 근본적인 최적화 문제를 가립니다. 이 KPI는 이러한 RI 절감을 활용하고 있는지 확인합니다.
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저축 계획 적용 범위: 저축 계획에서 적용하는 컴퓨팅 지출의백분율

설명 : RI 보장과 비슷하게, 1~3년 동안 사용을 약정하면 할인 혜택을 제공하는 절감 플랜을 통해 컴퓨팅 비용이 얼마나 보장되는지 측정합니다.
논평 : RI와 유사함
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비용 차이: 예상 클라우드 지출과 실제 클라우드 지출의 차이

설명 : 실제 지출을 예상 지출과 비교합니다. 크거나 빈번한 차이는 예상치 못한 사용량 급증이나 비효율성을 나타낼 수 있으며, 이는 조사해야 합니다.
논평 : 예산을 책정하고 추세를 파악하기 위한 실사의 일부입니다.
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비용 최적화 비율: 구현된 비용 절감 권장 사항의 백분율

설명 : 이는 귀하가 성공적으로 구현한 비용 절감 권장 사항의 수를 추적합니다. FinOps 관행의 효과를 측정하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 진행 중인 최적화 KPI와 팀 대응성을 추적하는 데 도움이 되는 운영 KPI입니다.
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태그 준수: 비용 할당을 위해 적절하게 태그가 지정된 리소스의비율

설명 : 태그 완전성과 태그 위생은 정확한 비용 할당 및 보고에 매우 중요합니다. 이 KPI는 조직의 정책에 따라 리소스 중 몇 퍼센트가 올바르게 태그가 지정되었는지 보여줍니다.
논평 : 리소스 추적 및 비용 귀속을 수립하는 데 있어 핵심이 되는 기본 KPI입니다.
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단위 경제학: 수익 또는 총 마진의 백분율로서의 클라우드 비용

설명 : 이는 클라우드 비용을 수익 또는 총 마진과 연관시킵니다. 이는 비즈니스가 성장함에 따라 클라우드 비용이 비례하여 유지되고 수익성을 침식하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 가상 "COGS"를 결정하는 데 유용한 상위 수준의 KPI입니다.

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다음은 기존 프로세스와 비교했을 때 클라우드 재무 거버넌스에서 발생하는 일반적인 과제를 요약한 표입니다.

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Traditional Process	Description	Cloud Challenge
Budget cycle	Annual IT budget planning	Dynamic changes affect static budgets
Cost ownership	Centralized IT budget with allocations	Limited team visibility into usage and overruns
Spend controls	CapEx and purchase order processes	Difficulty controlling and accounting OpEx-driven spend
Predictability	Quarterly forecasts based on depreciation and trends	Significant forecast variances possible
Resource investment	Fixed hardware procurement on multi-year cycles	Potential for lost or mismanaged overhead with default configurations

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재정 책임 분산

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FinOps KPI를 배포하여 여정을 시작하세요

FinOps 실무를 시작하는 데 권장하는 상위 10개의 FinOps KPI는 다음과 같습니다.

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클라우드 비용: 클라우드 서비스에 소요된 총 비용

설명 : 이는 모든 공급업체에서 클라우드 서비스에 지출한 총 금액입니다. 이는 전체 클라우드 지출을 이해하는 데 중요하며 다른 많은 지표의 기초를 형성합니다.
논평 : 데이터 동기화, 리셀러 또는 기타 복잡성에 따라 예상보다 더 어려울 수 있습니다.

단위당 비용: 비즈니스 지표에 대한 비용

설명 : 이 지표는 클라우드 지출을 비즈니스 성과와 연결하는 데 도움이 됩니다. 클라우드 비용이 비즈니스 성장에 따라 효율적으로 확장되는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 예로는 LLM 쿼리당 비용이나 고객 인수당 비용이 있습니다.
논평 : 거래 파이프라인에 대한 심층적인 이해와 비즈니스 시스템과의 통합이 필요합니다.

비용 할당 정확도: 팀/프로젝트에정확하게 할당된 비용의 백분율

설명 : 클라우드 비용을 특정 팀, 프로젝트 또는 부서에 얼마나 정확하게 귀속하는지 측정합니다. 높은 비율은 책임을 보장하고 팀이 리소스 사용에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. "태그 완전성"과 함께 작동합니다.
논평 : 여기서 키워드는 태그입니다. 다른 도구나 매개변수는 팀과 워크로드에 대한 세밀한 관리 및 속성을 제공할 수 없습니다.

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리소스 활용도: 프로비저닝된 리소스 중 실제로 사용된 리소스의백분율‍‍

설명 : 프로비저닝한 리소스를 효율적으로 사용하고 있음을 보여줍니다. 낮은 사용률은 과도한 프로비저닝을 나타낼 수 있는 반면, 지속적으로 높은 사용률은 추가 또는 더 큰 리소스 및/또는 플랫폼 최적화가 필요하다는 것을 시사합니다.
논평 : 이것은 기본 KPI입니다. Rightsizing 및 Idle 리소스 보고와 함께 작동합니다.

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리소스 예약 인스턴스 적용 범위: 예약 인스턴스에서 적용되는컴퓨팅 시간의 백분율

설명 : RI는 기존 워크로드에 대해 상당한 할인을 제공할 수 있습니다. 이 KPI는 컴퓨팅 시간의 몇 퍼센트가 RI에 의해 처리되는지 보여주어 추가 절감 기회를 파악하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 커밋먼트는 일반적으로 비용을 즉시 절감하는 첫 번째이자 가장 쉬운 방법이지만, 종종 근본적인 최적화 문제를 가립니다. 이 KPI는 이러한 RI 절감을 활용하고 있는지 확인합니다.
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저축 계획 적용 범위: 저축 계획에서 적용하는 컴퓨팅 지출의백분율

설명 : RI 보장과 비슷하게, 1~3년 동안 사용을 약정하면 할인 혜택을 제공하는 절감 플랜을 통해 컴퓨팅 비용이 얼마나 보장되는지 측정합니다.
논평 : RI와 유사함
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비용 차이: 예상 클라우드 지출과 실제 클라우드 지출의 차이

설명 : 실제 지출을 예상 지출과 비교합니다. 크거나 빈번한 차이는 예상치 못한 사용량 급증이나 비효율성을 나타낼 수 있으며, 이는 조사해야 합니다.
논평 : 예산을 책정하고 추세를 파악하기 위한 실사의 일부입니다.
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비용 최적화 비율: 구현된 비용 절감 권장 사항의 백분율

설명 : 이는 귀하가 성공적으로 구현한 비용 절감 권장 사항의 수를 추적합니다. FinOps 관행의 효과를 측정하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 진행 중인 최적화 KPI와 팀 대응성을 추적하는 데 도움이 되는 운영 KPI입니다.
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태그 준수: 비용 할당을 위해 적절하게 태그가 지정된 리소스의비율

설명 : 태그 완전성과 태그 위생은 정확한 비용 할당 및 보고에 매우 중요합니다. 이 KPI는 조직의 정책에 따라 리소스 중 몇 퍼센트가 올바르게 태그가 지정되었는지 보여줍니다.
논평 : 리소스 추적 및 비용 귀속을 수립하는 데 있어 핵심이 되는 기본 KPI입니다.
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단위 경제학: 수익 또는 총 마진의 백분율로서의 클라우드 비용

설명 : 이는 클라우드 비용을 수익 또는 총 마진과 연관시킵니다. 이는 비즈니스가 성장함에 따라 클라우드 비용이 비례하여 유지되고 수익성을 침식하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 가상 "COGS"를 결정하는 데 유용한 상위 수준의 KPI입니다.

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FinOps 여정은 계속됩니다

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새로운 클라우드 관리 모델로서 FinOps를 구현하기 위한 경쟁

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2023-11-13

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클라우드 메트릭 재정의

다음은 기존 프로세스와 비교했을 때 클라우드 재무 거버넌스에서 발생하는 일반적인 과제를 요약한 표입니다.

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Traditional Process	Description	Cloud Challenge
Budget cycle	Annual IT budget planning	Dynamic changes affect static budgets
Cost ownership	Centralized IT budget with allocations	Limited team visibility into usage and overruns
Spend controls	CapEx and purchase order processes	Difficulty controlling and accounting OpEx-driven spend
Predictability	Quarterly forecasts based on depreciation and trends	Significant forecast variances possible
Resource investment	Fixed hardware procurement on multi-year cycles	Potential for lost or mismanaged overhead with default configurations

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재정 책임 분산

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FinOps KPI를 배포하여 여정을 시작하세요

FinOps 실무를 시작하는 데 권장하는 상위 10개의 FinOps KPI는 다음과 같습니다.

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클라우드 비용: 클라우드 서비스에 소요된 총 비용

설명 : 이는 모든 공급업체에서 클라우드 서비스에 지출한 총 금액입니다. 이는 전체 클라우드 지출을 이해하는 데 중요하며 다른 많은 지표의 기초를 형성합니다.
논평 : 데이터 동기화, 리셀러 또는 기타 복잡성에 따라 예상보다 더 어려울 수 있습니다.

단위당 비용: 비즈니스 지표에 대한 비용

설명 : 이 지표는 클라우드 지출을 비즈니스 성과와 연결하는 데 도움이 됩니다. 클라우드 비용이 비즈니스 성장에 따라 효율적으로 확장되는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 예로는 LLM 쿼리당 비용이나 고객 인수당 비용이 있습니다.
논평 : 거래 파이프라인에 대한 심층적인 이해와 비즈니스 시스템과의 통합이 필요합니다.

비용 할당 정확도: 팀/프로젝트에정확하게 할당된 비용의 백분율

설명 : 클라우드 비용을 특정 팀, 프로젝트 또는 부서에 얼마나 정확하게 귀속하는지 측정합니다. 높은 비율은 책임을 보장하고 팀이 리소스 사용에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. "태그 완전성"과 함께 작동합니다.
논평 : 여기서 키워드는 태그입니다. 다른 도구나 매개변수는 팀과 워크로드에 대한 세밀한 관리 및 속성을 제공할 수 없습니다.

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리소스 활용도: 프로비저닝된 리소스 중 실제로 사용된 리소스의백분율‍‍

설명 : 프로비저닝한 리소스를 효율적으로 사용하고 있음을 보여줍니다. 낮은 사용률은 과도한 프로비저닝을 나타낼 수 있는 반면, 지속적으로 높은 사용률은 추가 또는 더 큰 리소스 및/또는 플랫폼 최적화가 필요하다는 것을 시사합니다.
논평 : 이것은 기본 KPI입니다. Rightsizing 및 Idle 리소스 보고와 함께 작동합니다.

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리소스 예약 인스턴스 적용 범위: 예약 인스턴스에서 적용되는컴퓨팅 시간의 백분율

설명 : RI는 기존 워크로드에 대해 상당한 할인을 제공할 수 있습니다. 이 KPI는 컴퓨팅 시간의 몇 퍼센트가 RI에 의해 처리되는지 보여주어 추가 절감 기회를 파악하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 커밋먼트는 일반적으로 비용을 즉시 절감하는 첫 번째이자 가장 쉬운 방법이지만, 종종 근본적인 최적화 문제를 가립니다. 이 KPI는 이러한 RI 절감을 활용하고 있는지 확인합니다.
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저축 계획 적용 범위: 저축 계획에서 적용하는 컴퓨팅 지출의백분율

설명 : RI 보장과 비슷하게, 1~3년 동안 사용을 약정하면 할인 혜택을 제공하는 절감 플랜을 통해 컴퓨팅 비용이 얼마나 보장되는지 측정합니다.
논평 : RI와 유사함
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비용 차이: 예상 클라우드 지출과 실제 클라우드 지출의 차이

설명 : 실제 지출을 예상 지출과 비교합니다. 크거나 빈번한 차이는 예상치 못한 사용량 급증이나 비효율성을 나타낼 수 있으며, 이는 조사해야 합니다.
논평 : 예산을 책정하고 추세를 파악하기 위한 실사의 일부입니다.
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비용 최적화 비율: 구현된 비용 절감 권장 사항의 백분율

설명 : 이는 귀하가 성공적으로 구현한 비용 절감 권장 사항의 수를 추적합니다. FinOps 관행의 효과를 측정하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 진행 중인 최적화 KPI와 팀 대응성을 추적하는 데 도움이 되는 운영 KPI입니다.
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태그 준수: 비용 할당을 위해 적절하게 태그가 지정된 리소스의비율

설명 : 태그 완전성과 태그 위생은 정확한 비용 할당 및 보고에 매우 중요합니다. 이 KPI는 조직의 정책에 따라 리소스 중 몇 퍼센트가 올바르게 태그가 지정되었는지 보여줍니다.
논평 : 리소스 추적 및 비용 귀속을 수립하는 데 있어 핵심이 되는 기본 KPI입니다.
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단위 경제학: 수익 또는 총 마진의 백분율로서의 클라우드 비용

설명 : 이는 클라우드 비용을 수익 또는 총 마진과 연관시킵니다. 이는 비즈니스가 성장함에 따라 클라우드 비용이 비례하여 유지되고 수익성을 침식하지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.
논평 : 가상 "COGS"를 결정하는 데 유용한 상위 수준의 KPI입니다.

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